Benefity pre zamestnancov: Spokojnosť a motivácia na pracovisku

Peniaze nie sú všetko. Ponúknutie vyššieho platu vám nie vždy pomôže udržať si ľudí vo firme. Pracovná motivácia zamestnancov je omnoho komplexnejšia a vyžaduje systematický prístup. Ak chcete budovať lojálny tím, dosahovať lepší výkon a znižovať fluktuáciu, nestačí len upraviť výplatnú pásku - musíte zamestnancom dať dôvod, prečo im záleží na tom, kde pracujú. A ten dôvod často súvisí s pocitom rešpektu, príležitostí na rast, dobrých vzťahov a skutočnej starostlivosti o ich zdravie a pohodu.

Z dlhodobého hľadiska sú najefektívnejšie nástroje tie, ktoré podporujú rovnováhu medzi pracovným a osobným životom, rozvoj kompetencií a kvalitné pracovné prostredie. V súčasnosti je čoraz ťažšie získať kvalitných ľudí a ponúknuť im zaujímavejšiu pracovnú ponuku ako konkurencia. Ak človek nie je v práci spokojný, má veľa možností pre zmenu. Častou chybou pri motivácii zamestnancov/kýň je zameranie sa len na finančnú odmenu, ako sú mzdy, prémie či bonusy. Finančná motivácia, samozrejme, má význam pri získavaní nových zamestnancov a pre výkonovú motiváciu tých existujúcich. Samotná finančná motivácia často nefunguje. Nie každý totiž robí svoju prácu len pre viac peňazí. Niekto potrebuje dobrý kolektív, iný príjemné pracovné prostredie, ďalší nefinančné benefity.

Vo Visibility sme presvedčení, že ľudí môžeme motivovať aj iným spôsobom, ako len finančným ohodnotením.

Vzťahy v tíme a ich vplyv na motiváciu

Pracovná motivácia zamestnancov úzko súvisí aj so vzťahmi v tíme. Silné medziľudské väzby podporujú spoluprácu, zlepšujú komunikáciu a vytvárajú príjemné pracovné prostredie. Organizovanie teambuildingových aktivít, ako sú spoločné výlety, športové turnaje alebo workshopy zamerané na riešenie konfliktov, dokáže kolektív zjednotiť a zvýšiť jeho efektivitu.

Pravidelná spätná väzba a uznanie úspechov každého člena tímu zvyšujú pocit hodnoty a spolupatričnosti. Ak ľudia cítia, že si ich prácu všímate, dávajú do nej viac energie.

Mikro-aktivity pre zlepšenie vzťahov

Veľmi účinné bývajú aj mikro-aktivity počas bežných dní - spoločné raňajky raz za mesiac, interné ocenenia (napríklad “tím mesiaca”), či dobrovoľnícke podujatia, ktoré spájajú tím mimo pracovného prostredia.

Organizujte mimopracovné aktivity, teambuildingy alebo neformálne aktivity v rámci firmy (napr. spoločné raňajky, pitie kávy, čaju a iné), aby ste priestor pre otvorenú neformálnu komunikáciu so zamestnancami vôbec vytvorili. Pamätajte, že ak vaša snaha nebude úprimná a dôverná, otočí sa vám každý chrbtom. A nakoniec viac stratíte, ako získate.

Profesijný rast a vzdelávanie

Pracovná motivácia zamestnancov nespočíva len v benefitoch či pracovnom prostredí, ale aj v možnosti profesijného rastu. Ľudia chcú cítiť, že sa posúvajú vpred, získavajú nové zručnosti a majú perspektívu do budúcnosti. Ponúknite im školenia, mentoring či finančnú podporu pri ďalšom vzdelávaní. Podporujte interné kariérne postupy a vytvorte plán rozvoja pre každého zamestnanca.

Vzdelávanie personálu je jedným z kľúčov k úspechu. Vyčleňte financie, ktoré by mali prúdiť týmto smerom. Mali by ste v tom mať poriadok a v pravidelných intervaloch vyhodnocovať prínos vzdelávania. Vytvorte priestor vzdelávať sa i v iných oblastiach, ktoré priamo nesúvisia s výkonom funkcie (napr. cudzie jazyky, záujmové či športové aktivity a iné).

Flexibilita ako benefit

Jedným z najžiadanejších benefitov v súčasnosti je flexibilita - či už v podobe možnosti pracovať z domu, upraviť si pracovné hodiny alebo si vybrať hybridný režim. Dáva zamestnancom pocit dôvery, samostatnosti a lepšej kontroly nad rovnováhou medzi pracovným a súkromným životom. Pracovná motivácia zamestnancov rastie, keď vedia, že ich firma im vychádza v ústrety v náročných životných obdobiach alebo im umožňuje rozdeliť si deň podľa svojho tempa. Nielen toho pracovného.

Ak pracujete v segmente, v ktorom dokážu ľudia pracovať i z vlastného príbytku, nehľadajte výhovorky, prečo nemôžu. Nie je nič horšie ako dogmaticky stanovené a nepriestrelné firemné podmienky. Flexibilná pracovná doba je dnes už štandardom. Ochota prispôsobiť časovú dotáciu na homeoffice individuálnym potrebám nie je výnimkou. Chcete predsa podporovať zodpovednosť a lojálnosť vašich ľudí. Ak im nedoprajete potrebný priestor, nikdy im neumožníte tieto kvality vzťahu s firmou budovať.

Starostlivosť o zdravie zamestnancov

Komplexne. Naučte ich, že zdravý životný štýl sa naplno prelína do kvality dňa. Ak niečo zmenia v stravovaní, cvičení, psychickom nastavení, spánkovej hygiene, môžu byť v práci efektívnejší a na záver týždňa o niečo menej unavení. Edukujte ich prostredníctvom firemných benefitov, resp. Zavolajte do firmy odborníkov, ktorí to vašim zamestnancom všetko pekne vysvetlia.

Organizujte prednášky o zdravej životospráve, dôležitosti spánku či predchádzaní najčastejším psychologickým problémom. Ďalej fyzio workshopy, na ktorých si osvoja teóriu i prax, naučia sa starostlivosti o zdravý chrbát a mnohé uvoľňujúce cvičenia. Majte z času na čas vo firme fyzioterapeuta aj pre individuálne konzultácie a riešenia zdravotných ťažkostí. Rovnako tak bude užitočný výživový poradca, ktorý vie zmerať telesnú kompozíciu a na základe čísel nastaviť plán na mieru. No a v neposlednom rade nič nepokazíte masážami na pracovisku, veď kto by ich nemal rád? Ide o také príjemné „nakopnutie” do zvyšku pracovného dňa. Bez výčitiek, veď čas pre seba si zaslúži každý.

Zdravotná starostlivosť na pracovisku

Azda niet pracovníka, ktorého by po zdravotnej stránke niečo z času na čas netrápilo. A s vekom sa to môže zhoršovať. Najmä, ak sú dôvodom zanedbávania návštev lekára pracovné povinnosti. Uľahčite to zamestnancom. Zabezpečte im lekárov priamo na pracovisku. Neminú si toľko hodín kvôli cestovaniu do ambulancií a takisto im ujde menej povinností.

Pokiaľ prevažná väčšina kolektívu pracuje pri počítači, bude vhodné prizvať si očného špecialistu, neurológa a zvážiť môžete aj sonografiu karpálneho tunela. Pri zamestnancoch s fyzicky náročnejšou prácou zavolajte do firmy ortopéda, ktorý vyšetrí pohybový aparát a „preskenuje” ho od chodidiel až po krk. V každom kolektíve sa vyskytujú nejaké tie intolerancie. Niekedy sú však ešte pokryté rúškom tajomstva. Pomôžte ich odhaliť prostredníctvom alergológa na pracovisku.

Po lete sa odporúča dať si skontrolovať znamienka. Lenže množstvo ľudí toto vyšetrenie odmietne práve z nedostatku času. Napravte túto chybu, za ktorú sa môže platiť rakovinou kože. Pozvite dermatológa do firmy. Často podceňovanou oblasťou je duševné zdravie. Nikto nie je zo železa a za občasné krízy sa netreba hanbiť. Je potrebné o nich rozprávať. Lenže s kým?

Prístup k zamestnancom

Základným kameňom úrazu v mnohých firmách je prístup k zamestnancom ako k ťažným silám, ktoré sú primárne určené na výkon úloh a plnenie cieľov. Už len samotný hlboko zakorenený pojem „ľudské zdroje“ nesie so sebou až príliš neosobné a odmerané asociácie. Človek - zamestnanec - by však nemal byť redukovaný len na akýsi zdroj výkonu. Je to totiž taká istá ľudská bytosť ako vy, manažér. Borí sa životom, vyrovnáva s bežnými životnými situáciami, zdravotnými neduhmi a nástrahami vzťahov. Toto by ste určite mali zohľadňovať - a takým spôsobom aj k podriadeným pristupovať.

Prežívanie obojstrannej dôvery je nevyhnutným kľúčom vo vzťahoch na pracovisku. Jej budovanie prebieha dlhodobo a môže stáť iba na reálne zažitých situáciách vzájomnej podpory a pomoci. Emócie sú oveľa silnejší zdroj motivácie ako peniaze či podobné pominuteľné komodity.

Dbajte na kolektívne aj individuálne rozhovory. Je veľmi dôležité, aby ste poznali niečo zo súkromia svojho tímu, a taktiež mali aspoň čiastočný prehľad o jeho najvýznamnejších hnacích silách v privátnom živote. Zdieľanie osobných životných príbehov buduje základy dôvery. Osobné a profesionálne ciele sú často navzájom prepletené, preto je naozaj potrebné poznať ich kontext v súvislosti s vašimi ľuďmi.

Výber správnych ľudí a ich rozvoj

Určite ste v živote zažili situácie, v ktorých ste boli nútený vykonávať niečo proti vašej vôli, nebavilo vás to a nemali ste voči samotnej práci žiaden vzťah. Možno vám dokonca nezáležalo ani na tom, či spravíte danú vec správne. Táto situácia vo vašej firme nesmie nastať. Čas je príliš drahý a beží až prirýchlo na to, aby vaši zamestnanci vykonávali prácu, ktorá ich nebaví, alebo na ktorú nemajú predpoklady, resp. ich využívate na niečo iné, než prečo boli do firmy prijatí primárne. Iba tí, ktorí uplatňujú svoje zdatnosti pri plnení úloh a napĺňajú ich, sa budú dlhodobo zlepšovať. Iba tí budú bažiť po osobnom i profesionálnom raste.

Nepodceňujte dôkladný výber kvalitného človeka. Jeho vízie, usporiadanosť cieľov, zručnosti a doterajšie dosiahnuté výsledky sú viac ako tituly vysokých škôl. Dôkladne preskúmajte silné i slabé stránky každého podriadeného, dajte mu príležitosť využiť tie silné v prospech firmy, no taktiež možnosť rozvíjať tie slabšie.

Pracovné prostredie

Vyžadujete od zamestnancov vrcholné výkony v kvalite najvyššej triedy? Najprv je však potrebné položiť si nasledujúce otázky: „Som schopný dať týmto ľuďom nástroje a zabezpečiť pracovné prostredie tak, aby tieto výkony dokázali generovať? Viem vôbec, ako sa moji ľudia cítia na mieste, kde pracujú?“ Pracovné prostredie významne vplýva na zdravie, aktuálnu náladu a pocity. Priamo ovplyvňuje výkon a jeho kvalitu.

Dobrý manažér sa o potreby zamestnancov zaujíma, ten lepší ich rešpektuje a snaží sa ich plniť a ten najlepší sa nimi necháva viesť a prinesie vždy niečo navyše. Benefity využiteľné mimo prácu môžu slúžiť ako odmena naviac za extra výkony, kolektívne ocenenie, alebo ako prejav záujmu o pohodu i vo voľnom čase. Firmy, ktoré dosahujú najlepšie výsledky v starostlivosti o zamestnancov, sú najčastejšie tie, ktoré kladú dôraz na zdravie a udržiavanie fyzickej i psychickej kondície svojich ľudí.

Vybavenie a podmienky na pracovisku

Nešetrite na kvalitnom a efektívnom vybavení. Sami si určite doprajete dizajnové a výkonné pracovné zariadenie, hoci k práci manažéra ho pravdepodobne nevyhnutne nepotrebujete. A tí, na ktorých výkone firma stojí, pracujú na priemernej technike a sedia na priemernej stoličke. Vždy si spomeňte na staré známe: Kto sa nič nepýta, nič sa nedozvie. Hľadajte spôsoby, ako pracovný priestor spríjemniť a ozvláštniť. Umožnite prácu postojačky, vytvorte oddychové či voľné zóny, v ktorých dôjde k náhodným stretnutiam i tých zamestnancov, ktorí možno o sebe ani netušia. Podporíte tak budovanie vzťahov a možnosť generovania nových nápadov.

Dbajte na dodržiavanie optimálnych podmienok na pracoviskách a zásad ergonómie (teplota, vlhkosť, osvetlenie, vetranie). Zvážte tieto zmeny vo finančnom pláne a buďte štedrí. Výsledky si určite čoskoro všimnete. Možno finančné obraty prudko nevzrastú, ale vašim ľuďom sa bude pracovať príjemnejšie, bude sa im ľahšie tvoriť a lepšie zvládať náročné komplexné úlohy. Klaďte si neustále otázku, či by ste boli ochotný a dokázali výkonne pracovať v prostredí, v ktorom pracuje váš tím.

Drobnosti, ktoré potešia

Buďte kreatívny a pridajte „niečo navyše“. Moderné firmy zabezpečujú pestrý pitný režim, prísun vitamínov (zeleninou či ovocím) alebo doprajú čajičkárom i kávičkárom obľúbené pôžitky. Podporujte zdravšie návyky, napr. formou prednášok o stravovaní, wellness poukazmi či zážitkovými aktivitami s príbuznými.

Ďalšie benefity

• Dovolenka, platené či študijné voľno môžu byť nástrojmi, s ktorými sa dá v rámci nefinančných benefitov zaujímavo experimentovať.
• Doprajte možnosť pracovať z domu častejšie tým, ktorí dochádzajú z väčšej diaľky.
• Nepodporujte nadčasy. Vašich ľudí potrebujú aj doma ich blízki.
• Stanovený rozsah času, ktorý môžu zamestnanci využiť na vlastné projekty, podporuje ich kreativitu a voľnosť v myslení, čo prináša spätné benefity tiež pri plnení výhradne pracovných úloh.
• Ocenenie kvalitných výkonov jednotlivcov či tímov môžete dosiahnuť udelením extra voľna alebo dovolenky.
• Prejaviť vďaku dlhodobým zamestnancom za lojálnosť firme možno pevným zvýšením počtu dní dovolenky alebo dní určených na regeneráciu.
• Umožnite tímom stretávať sa a pracovať i mimo pracovisko - podporuje to variabilitu vzájomného zladenia sa a generovania výkonu.

Nefinančné benefity pre zamestnancov

• Rovnováha medzi pracovným a osobným životom: Šťastní zamestnanci sú lepšími zamestnancami. Preto u nás neuznávame nadčasy a podporujeme flexibilitu.
• Kreatívne prostredie: Poskytujeme možnosti meniť prostredie podľa potreby. Zamestnanci môžu pracovať hocikde v našom office alebo na home office.
• Uznávanie úspechov: Pravidelne sa venujeme uznávaniu úspechov našich zamestnancov. Dobre padnú aj slová kolegov a vedenia pri narodeninách či pracovných výročiach.
• Rozvoj schopností: Zamestnanci, ktorí majú príležitosť rozvíjať svoje schopnosti, sú nielen motivovaní, ale aj stabilnejší. Preto ponúkame pravidelné školenia, workshopy a konferencie na rôzne témy.
• Ďalšie dni voľna: Naši zamestnanci majú možnosť využívať nad rámec zákonom stanovených dní dovolenky aj ďalšie benefity ako sick day, narodeninové voľno, deň voľna pri svadbe alebo pohrebe.
• Spoločné akcie a teambuilding: Sú dôležitou súčasťou našej firemnej kultúry. Každý tím má aj svoje obľúbené činnosti.
• Príjemné kancelárie: Presťahovali sme sa do väčších a modernejších kancelárií, ktoré sme si zariadili tak, aby boli nielen funkčné, ale aj príjemné na každodenné fungovanie. Viac svetla, zelene, priestoru a oddychových kútov vytvára atmosféru, v ktorej sa dobre pracuje, stretáva aj premýšľa.
• Jazykové kurzy: Naši zamestnanci majú preto možnosť navštevovať l...

Jedlé benefity pre zamestnancov

Príspevok na stravovanie už dávno nie je jediný spôsob, ako zamestnancom prejaviť vďaku či podporiť ich spokojnosť v práci. Práve jedlo v tom hrá väčšiu rolu, než by sa na prvý pohľad mohlo zdať. Vo väčšine spoločností sa pojem jedlé benefity spája so stravnou kartičkou alebo lístkami. Zákonom daný príspevok na stravu by však mal byť len základ, ktorý dokážete s trochou fantázie posunúť na vyššiu úroveň. Zamestnanci určite ocenia viac než len automat s vodou a priemernú kávu nejasného pôvodu.

• Výberová káva do firmy je dnes jeden z najobľúbenejších jedlých benefitov, a to nielen medzi kávovými nadšencami.
• Kvalitná arabika, ideálne od slovenskej pražiarne, má lepšiu chuť, vôňu a mnoho zdravotných benefitov.
• Kávové stretnutie v kuchynke naviac zlepšuje pracovné vzťahy, pomáha neformálnym rozhovorom a drží zamestnancov v práci, keďže nemusia hľadať dobrú kávu v blízkych kaviarňach.
• Nezabudnite na bezkofeínovú kávu, kvalitné čaje, matchu, kakao či napríklad rastlinné mlieka.
• Košík s čerstvým ovocím dodáva energiu, vitamíny a nahrádza maškrty.
• Zdravé snacky sú ideálnym doplnkom firemnej kultúry, ktorá vás nevyjde draho.
• Raňajky spájajú, utužujú medziľudské vzťahy a patria medzi tri najdôležitejšie jedlá dňa.
• Komunitná záhradka prinesie nielen čerstvú chuť do obedov, ale aj malý spoločný projekt, o ktorý sa starajú všetci.
• Sezónne alebo tematické aktivity dokážu do práce priniesť sviežosť, kreativitu a trošku zábavy.
• Darčekové vouchery a koše s lokálnymi produktmi ukážu, že sa o zamestnancov skutočne zaujímate.

Starostlivosť o zamestnancov sa neprejavuje len v tabuľkách či KPI. Niekedy ju cítiť v šálke dobrej kávy, v kúsku čokolády na stole alebo v úsmeve kolegu pri spoločných raňajkách. Jedlé benefity pre zamestnancov sú malé každodenné gestá, ktoré ukazujú, že firma si svojich ľudí váži. Každý z nich posilňuje dôveru zamestnancov a pôsobí pozitívne na ich motiváciu. Jedlo totiž spája.

Tabuľka: Príklady nefinančných benefitov

Vytvárať také firemné podmienky, ktoré pôsobia na váš tím motivujúco, sa nemusí zdať až také zložité. Mnohokrát však chýba snaha osvojiť si ľudskejší prístup, zaujímať sa nie iba o pracovné potreby zamestnancov, ale poznať aj ich osobný kontext. K dosiahnutiu motivujúcich podmienok je nevyhnutné nielen dôkladné finančné plánovanie a účelové využitie prostriedkov vzhľadom k týmto potrebám, ale aj úprimný a nefalšovaný záujem vedenia o zušľachťovanie podmienok práce všetkých pracovníkov. Tam to skutočne začína aj končí - v srdci a v mysli každého manažéra či vedúceho firmy.

„Jediným spoľahlivým spôsobom, ako dosiahnuť motiváciu, je povzbudzovať ľudí, aby robili na veciach, ktoré ich bavia a na ktorých im záleží, s ľuďmi, ktorých majú radi a na ktorých im záleží. Zdroj: Fried & Heinemeier. Snaha získať a udržať si dobrých ľudí je základom firemného úspechu. Firmu tvoria totiž ľudia, ktorí potrebujú správnu motiváciu. Motivácia zamestnanectva je teda jedným zo základných predpokladov fungovania, rastu firmy a dosahovania požadovaných výsledkov.

tags: #ranajky #pre #zamestnancov #benefity

Populárne príspevky:

• Poľské mäso a Kostelecké údeniny
• Recept na hovädzie medailóniky Budapest
• Pikantný Ajvar z domova
• Elegantná Tiramisu
• Ako vyrobiť sliz bez bóraxu?