Púchovský Mäsový Priemysel: História, Investície a Výzvy

Púchovský mäsový priemysel, ktorý v dobrých časoch kontroloval pätinu domáceho trhu s mäsom, a bol preto jediným vážnejším konkurentom dvojice veľkých spracovateľov mäsa Taurisu a Mecomu, si po štyroch neúspešných kolách konkurzného predaja konečne našiel nového majiteľa.

Denníku E to potvrdila konkurzná a reštrukturalizačná správkyňa skrachovanej firmy Jana Pašková z Bankruptcy & Recovery Service.

Mäsokombinát Nord Svit pretlačil v súboji o podnik nového rýchlo rastúceho hráča domáceho mäsiarstva - Tomáša Spuchliaka. Púchovský podnik sa mu už prevziať nepodarilo, hoci v predchádzajúcich dvoch kolách jeho predajov ponúkol Spuchliak najvyššiu cenu. Hlavne pre odpor ČSOB sa však k podniku nedostal.

Napokon sa však výroba v Púchove zrejme zatvárať nebude. Bobák vysvetľuje, že púchovský podnik má veľmi výhodnú polohu. Ide o jediný veľký mäsokombinát na západnom Slovensku. Severoslovenský podnikateľ takisto hovorí, že púchovský podnik nemusí teraz hneď začať prevádzkovať iba on sám, ale naďalej ho môže prenajímať terajšiemu nájomcovi - firme Mäsokombinát Púchov mäsiarskeho manažéra Pavla Farského.

Farský v púchovskom mäsiarstve zamestnáva dodnes vyše sto ľudí. Bobák o možnosti predĺženia nájmu Farskému hovorí preto, že ak by púchovskú výrobu začal prevádzkovať jeho Mäsokombinát Nord Svit, sám už by sa pred úradmi stal veľkým podnikom a mal by zúžený prístup k eurofondom. Bobák sa však chce so svojím pôvodným mäsopodnikom dostávať k eurofondom aj naďalej.

Ročné tržby Mäsokombinátu Nord Svit sa pohybujú okolo 14 miliónov eur. Konkurz Púchovského mäsového priemyslu bol jedným z najväčších slovenských konkurzov posledného obdobia. Okrem ČSOB a 365.bank v jeho veriteľskom výbore sedí aj štátny daňový úrad, UniCredit Leasing Slovakia a obchodná firma Novocasing Nitra, ktorá takisto patrí Bobákovi.

Do dlhov Púchovský mäsový priemysel vohnal dlhoročný domáci mäsiar Anton Fabuš. Niekdajší majiteľ Púchovského mäsového priemyslu Anton Fabuš. V lepších časoch bol v podniku jeho menším 15-percentným spoluvlastníkom a spolupartnerom aj bývalý minister financií i dopravy vlád Smeru Ján Počiatek. Ten sa údajne pokúšal firmu ovládnuť aj počas jej konkurzu a ešte skoršieho pokusu o reštrukturalizáciu dlhov pod ochranou súdov.

Napriek pokroku niečo predsa ostáva roky nemenné - tradičné receptúry, dôraz na kvalitu a neskonalý entuziazmus Antona Fabuša, predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa Púchovského mäsového priemyslu. Neskrýva vášeň pre mäsiarske remeslo, no okrem riadenia podniku investuje svoj čas aj do starostovania. Vďaka svojim úspechom a schopnostiam viesť veci k úspechu na mnohých frontoch získal v anglickom Oxforde cenu Európskeho manažéra roka.

O Púchovskom mäsovom priemysle je známe, že nikdy nespí na vavrínoch. Investície a technologické novinky sú roky vašou prioritou. Celkový objem investícií do technológií bol približne 2 milióny eur. Správne ste zhodnotili, že prím u nás vždy hrajú investície do nových technológií v oblasti výroby mäsových výrobkov a ich následnej distribúcie.

Preto práve v oblasti výroby pribudli nové narážacie stroje a baliace linky. Baliace linky, ktoré teraz máme, dokážu výrobky kvalitnejšie zabaliť, uchovávajú si svoju chuť a vôňu, a samozrejme máme menšiu spotrebu obalového materiálu, čím šetríme životné prostredie. V distribúcii sme investovali do nových vysokokapacitných etiketovacích zariadení, ktoré extrémne zdvihli výkon. Doba etiketovania niektorých artiklov sa skrátila.

Ďalšou nemenej významnou investíciou bola výstavba troch nových výrobných a skladovacích hál. Všetky tieto investície nám pri narastajúcom odbyte a výrobe uľahčujú prácu a pomáhajú naplno uspokojovať potreby zákazníkov.

Na obdobie najbližších 3 rokov máme naplánované investície v celkovej výške 4 milióny eur. Plánujeme rozšíriť program nárezov a sušených výrobkov - pršútov. Ďalšou výzvou je pre nás detský program, teda výroba párkovín až po šunky, ktoré budú určené pre najmenších. Máme plánované investície aj do výstavby nových výrobných hál. Naše krédo je a ostane nakupovať najmodernejšie technológie. Uvidíme, aké budú svetové novinky v technológiách spracovania mäsa a mäsových výrobkov na potravinárskych výstavách a do akých projektov sa zapojíme. Určite chceme byť na špici.

V prvom rade je to o ľuďoch. Tajomstvom nášho úspechu je, že manažment firmy pracuje spolu bez zmeny už 20 rokov. To je už tak zohratý kolektív, že aj bez slov presne vieme, čo si kto myslí. Ja sám som sa vyučil mäsiarom pred viac ako 40 rokmi. Vo výrobe ideme podľa našich vlastných receptúr, ktoré sú osvedčené a ktoré nás naučil „profesor mäsa“ pán Viliam Novotka, ktorý sa v tomto období dožíva 90 rokov. Nič nefalšujeme, všetko je poctivé, a zrkadlom sú pre nás naši zákazníci, ktorým výrobky chutia a dopyt po nich stúpa. Teší ma, že zákazníci sú verní našim výrobkom a už sami vedia oceniť kvalitu.

Baron de Luxe je prémiový rad našich výrobkov sušených druhov mäsa. V tomto prípade sa zákazník neorientuje na cenu, ale v prvom rade mu záleží na chuti a kvalite výrobku. Vie, že pod týmto označením nájde to najlepšie z našej produkcie. Hoci si nerobím ilúzie, že na Slovensku dokážeme vyrobiť taký istý pršút ako Taliani pri Stredozemnom mori, ale je na nás, aby sme dokázali vyrobiť pršút, ktorý bude chutnejší, kvalitnejší a bude niesť označenie „vyrobené na Slovensku“. To je misiou značky Baron de Luxe a som rád, že sa ju darí napĺňať. Zákazníci majú radi kvalitu aj tradičné výrobky, na ktoré sú zvyknutí, ale vždy radi ochutnajú novinky.

Ak by som mal byť precízny, tak by bol celý časopis len o značke Baron a Púchovskom mäsovom priemysle. Ak to ale skrátim, medzi naše nové top výrobky patria Slovenská šunka a Slovenské párky, ktoré sú zaujímavé dvoma aspektmi. Oba výrobky majú zaujímavý, 95-% podiel mäsa. Toto mäso je čisto slovenské, čiže pochádza z mäsa ošípaných, ktoré boli vychované a zabité na Slovensku. Je pre nás príjemným prekvapením a teší nás narastajúca výroba slovenských výrobkov.

Dá sa povedať, že na Slovensku je v podstate dostatok kvalitných dodávateľov mäsa. Problémom však je, že nám chýbajú chovy ošípaných, ktoré by dokázali uspokojiť trh. Preto máme obavy, že do mesiaca by sme mali problém s dostatkom slovenského mäsa v kvalite, ktorú požadujeme. Ak by sa situácia v slovenských chovoch akýmkoľvek spôsobom skomplikovala, nevedeli by sme uspokojiť našich zákazníkov. Dnes spracovávame približne 30 % slovenského mäsa, zvyšok je dovoz z Nemecka, Španielska a Holandska.

Na zahraničných trhoch sme etablovaní už niekoľko rokov. Štandardne dodávame do obchodných reťazcov v Česku, Maďarsku, Chorvátsku a najnovšie aj na Ukrajinu. Export našich výrobkov každoročne stúpa a na zahraničných trhoch je s našimi slovenskými výrobkami veľká spokojnosť. Už sa nám stalo, že sa zahraniční zákazníci sami prihlásili. A kde je to tajomstvo? Nie je to nič zložité. Našim potenciálnym zákazníkom vždy pripravíme prehliadku závodu, procesov výroby, degustáciu a verte, vždy odchádzajú spokojní a my s obchodným kontraktom.

Ocenení sme získali mnoho. Paradoxom je práve to, že našu prácu si viac všímajú v zahraničí ako na Slovensku. Ocenenia sme získali od Bruselu až po Spojené štáty americké. Boli sme zaradení medzi TOP 500 spoločností v Európe, ako jediná východoeurópska firma, a v celkovom rebríčku sme sa umiestnili na 86. mieste. V tomto rebríčku TOP 500 spoločností sú hodnotené firmy zo všetkých odvetví, či už strojárstva, chémie, stavebníctva alebo potravinárstva. No a mňa osobne teší ocenenie, ktoré som získal v anglickom Oxforde, kde som sa stal Európskym manažérom roku.

Vízií mám mnoho. Tie z mäsiarskeho remesla a podnikania som vám už povedal. Veľa ma naučilo aj starostovanie a komunálna politika. Táto práca je o ľuďoch a snahe posúvať obec ďalej. V Borčiciach som sa narodil a prežil celý život. Mám radosť z toho, keď dedina rastie, budujú sa nové ulice, ihriská, pribúdajú obyvatelia. Pred približne 10 rokmi, keď som bol zvolený za starostu, mali Borčice približne 300 obyvateľov. Dnes máme viac ako 600 obyvateľov a dúfam, že v horizonte 2 rokov pokoríme hranicu 1000 obyvateľov.

Dva najväčšie domáce mäsokombináty - Mecom a Tauris - sa musia mať opäť na pozore. Púchovský mäsový priemysel už raz prenikol medzi špičku svojho odvetvia. Na rozdiel od Fabušovej firmy je už aj v slušných ziskoch. Už predvlani zarobil v čistom zhruba 300-tisíc a vlani 400-tisíc. Profity pôvodného Púchovského mäsového priemyslu boli vždy iba symbolické. Mäsokombinát Púchov ide dokonca výrazne investovať do ďalšieho zveľadenia svojej výroby.

Mecom v rukách amerického Smithfieldu a Tauris ovládaný domácim veľkopodnikateľom Milanom Fiľom sa musia mať preto opäť na pozore. Púchovský podnik má dobrú geografickú polohu, lebo spomedzi najväčších domácich mäsokombinátov je najbližšie k veľkých západoslovenským logistickým centrám sietí supermarketov. Ostatné veľké závody sú výrazne ďalej.

Mäsokombinát Púchov nevlastní už iba skupina menších podnikateľov okolo šéfa firmy Pavla Farského, ktorý dakedy riadil aj bývalý Púchovský mäsový priemysel. Významným akcionárom je už aj najväčší domáci potravinár Mikuláš Bobák. Bobákova skupina Tami so závodmi v Kežmarku, Nitre a Senici je najväčším domácim producentom mlieka so zhruba pätinovým trhovým podielom a ročnými tržbami presahujúcimi 200-miliónov eur.

S Farským sa Bobák najskôr dohodol na pokračovaní prenájmu závodu, ktorý bol dohodnutý ešte počas konkurzu. V odvetví sa pôvodne šírila informácia, že Bobák kupuje púchovský závod, len aby ho hneď utlmil a využíval na skladovanie svojich vlastných mäsových výrobkov zo Svitu.

Posledné roky boli pre mäsiarov náročné. Nielen pre covid a rast cien energií, ale aj v dôsledku toho, že Čína po problémoch s prasacím morom vykupovala bravčovinu po celom svete, a výrazne tak zvýšila jej svetové ceny.

Teraz je v Púchove práca pre mäsiarov opäť na vzostupe. Podnik má však stále pred sebou dvoch silných konkurentov a o svoje pozície bude musieť ešte bojovať. V posledných rokoch totiž rástli aj Mecom a Tauris. Prvý z nich mal vlani už 170-miliónové tržby a druhý takmer 140 miliónov eur. Obe najväčšie firmy sektora sa v posledných rokoch už dokázali prepracovať aj k slušným ziskom. Vlani obe zarobili po štyri a pol milióna eur. Navyše hlavne Mecom má za sebou mimoriadne silného vlastníka. Tržby Smithfieldu dosahujú vyše 15 miliárd dolárov a zamestnáva skoro 60-tisíc ľudí.

Mäsiarske remeslo si vyžaduje srdce

Rodinná spoločnosť Antona Fabuša vznikla v roku 1990 v malej obci Borčice. Začínal s predajňou mäsa a údenín v Považskej Bystrici a malou prevádzkou na spracovanie mäsa a výrobu domácich mäsových špecialít v Borčiciach. Na filozofii, že remeslo má zlaté dno postavil aj jeden z pilierov podnikania. Začiatky vôbec neboli jednoduché, no dnes má sieť vlastných predajní. V 19 predajniach na Slovensku a siedmich v Českej republike ponúka kompletný sortiment mäsa, mäsových výrobkov a špecialít. Jeho značka je synonymom poctivého mäsiarstva pod Tatrami a nová obchodná značka Baron sa spája s lahodnými kulinárskymi mäsovými špecialitami. Anton Fabuš je prototypom jedného z najúspešnejších podnikateľov na Slovensku, ktorí sa dokázali vypracovať od nuly a svoju prácu nezabudli robiť poctivo. O začiatkoch, plánoch aj o situácii na trhu povedal viac v exkluzívnom rozhovore.

V začiatkoch som každý deň po nociach prepočítaval každú korunu a rozmýšľal, do čoho investujem zárobok. Veľkou oporou bola a je pre mňa dodnes moja rodina a medzi moju rodinu samozrejme patria aj všetci zamestnanci, kolegovia vo firme. Aj keď konečné rozhodnutie je vždy na mne, celý biznis s ňou konzultujem, počúvam jej názory. Rodina je ďalším pilierom môjho podnikania. Tých 23 rokov, ktoré pôsobím na slovenskom trhu, mi dalo, ale aj vzalo veľmi veľa. Našťastie pracujem s prevažne mladými ľuďmi, ktorí ma neskutočne dobíjajú energiou. Podnikanie mi prinieslo aj možnosti podporovať dobré myšlienky v športe a rozvoji mojej rodnej obce.

Značka BARON vznikla po mojom vstupe do Púchovského mäsového priemyslu. Nájsť značku, ktorá bude slovenská a ľahko odlíšiteľná od konkurencie nie je nikdy jednoduché. Pátrali sme v histórii, hľadali nápad, nadčasovosť. Nakoniec sa nám to podarilo! Značka Baron predstavuje osobu historika a objaviteľa baróna Emila Hoenninga O´Carrolla, ktorý v miestach, kde dnes stojí náš mäsopriemysel, objavil takzvanú Púchovskú kultúru, ktorá vznikla pred približne 2300 rokmi. Čiže je to spojenie tradície, kultúry a tradičného slovenského remesla.

Máte pravdu, trh bol svojho času veľmi zdecimovaný. Po krachu domáceho poľnohospodárstva a slovenských chovov ošípaných a hovädzieho dobytka sa na trh dostalo prostredníctvom dovozu množstvo lacných, a dovolím si tvrdiť kvalitou podpriemerných výrobkov. Pre mňa bola aj táto situácia svojím spôsobom výhodou, bol som už pár rokov na trhu. Mám svojich osvedčených dodávateľov, s ktorými sa poznám osobne a spolupracujem s nimi od začiatku môjho podnikania. Aj toto mi pomohlo presadiť sa na trhu a budovať úspešnú sieť predajní mäsa a údenín na Slovensku a v Čechách a samozrejme rozvíjať výrobu v Púchove.

Druhým a rozhodujúcim faktorom je pre mňa kvalita. V tomto som veľmi nekompromisný. Je to pre mojich zákazníkov veľmi dôležité. Rokmi osvedčená spolupráca, spoľahlivosť a kvalita vnášajú do vzťahov so zákazníkmi rovnováhu medzi cenou a kvalitou. Neustále prechádzame rôznymi auditmi, či už slovenskými úradmi, ale aj priamo auditmi od našich najväčších zákazníkov. Vybudovali sme priamo v podniku špičkové laboratórium. Ani ja a ani moji kolegovia nesedíme len za rokovacím stolom, každý deň sme priamo vo výrobe a hľadáme nové možnosti zlepšenia sa.

Mäsiarske remeslo má na Slovensku tradíciu a verím, že aj perspektívu. Filozofia novej kultúry v mäsiarskom biznise priniesla aj svoje prvé ovocie, viac si nás všímajú v Európe a pripravujú sa nové kontrakty pre zahraničie.

Púchovský závod prešiel v ostatnom období kompletnou rekonštrukciou a modernizáciou. Investovali sme viac ako 16 miliónov eur. Bola to najväčšia modernizácia a prestavba v histórii mäsokombinátu a verím, že nie posledná. Kompletnou obnovou prešiel interiér a exteriér výrobných a skladovacích priestorov, doplnili sme nové technológie v procesoch výroby nárezov, balenia výrobkov. V tomto roku sme spravili kompletnú obnovu vzduchotechniky a chladenia a obmenu vozového parku. Všetky tieto investície priniesli okrem množstva úspor v energiách a starnutí majetku nadštandard v oblasti hygieny a kvality spracovávania mäsa a mäsových výrobkov. Aj vďaka neustálemu rozvoju ste sa prepracovali medzi TOP 500 firiem v Európe.

Je to náš obrovský podnikateľský úspech. Nezaspali sme na vavrínoch a začiatkom októbra 2013 sme získali prestížne ocenenie v talianskom Miláne. Stali sme sa absolútnym víťazom v kategórii líder v potravinárstve v našom regióne. Sme hrdí, že sa slovenská firma presadila v Európskej únii a svojím spôsobom porazila moderné európske firmy. Slováci sa vedia bez problémov presadiť aj za hranicami. Je to len o vytrvalosti, tvrdej práci a osobnej cti.

Na spracovanie mäsa sa pozerám v dvoch rovinách. Prvá z nich je nedostatok domácej suroviny. Na Slovensku takmer úplne zanikli chovy ošípaných a dobytka. Väčšina suroviny prichádza na náš trh zo zahraničia. A to má dopad aj na kvalitu suroviny. Je rozdiel, keď zoberiem surovinu od osvedčeného dodávateľa alebo z rýchlobitúnku niekde dva kilometre od slovenských hraníc.

Druhá rovina, ktorá bezprostredne nadväzuje na predchádzajúcu, je podpora výroby slovenských výrobkov. Slovenská legislatíva je zložitá, ukladá určité percento podielu slovenskej suroviny, ktorá však pri konzume Slovákov neexistuje. V iných krajinách je na podnikanie v mäsospracujúcom priemysle mäkšia. Potom sa už len môžeme pýtať, kde je podpora slovenských potravín. Nevidím však všetko čierno-bielo. Pozitívom je, že trh sa stabilizoval. Prekonali sme ekonomickú krízu, uspeli sme v medzinárodných auditoch, a to nám dáva konkurenčnú výhodu na trhu.

Keď som prichádzal do Púchova s novým manažmentom, bola táto firma na kolenách, v červených číslach, s minimom zamestnancov. Po 6 rokoch môžem povedať, že sme na dobrej ceste. Máme približne 25-% podiel na slovenskom trhu, vstupujeme na český a chorvátsky trh. Zamestnávame približne 500 zamestnancov, ku ktorým, verím, pribudne do konca tohto roku ďalšia stovka. Veľmi zaujímavý je v poslednom období kontrakt pre zásobovanie poľského a chorvátskeho trhu prostredníctvom reťazca Kaufland.

Pripravujeme tradičné sezónne akcie. Gril sezóna 2013 mala obrovský úspech. Som rád, že sme zákazníkom mohli takto spríjemniť leto. Naši zákazníci sa môžu už teraz tešiť na tradičné zabíjačkové špeciality, pripravujeme aj vianočnú edíciu výrobkov. TOP slovenskú novinku uvedieme začiatkom budúceho roku. Verím, že to bude príjemné prekvapenie pre zákazníkov. Bude to novinka, ktorú v súčasnosti na slovenskom a ani na českom trhu nenájdete.

Plánov je naozaj stále mnoho. Radi by sme si udržali prvenstvo na našom trhu a pripravili expandovanie do zahraničia. Trhy u našich susedov majú ešte možnosti, ktoré je potrebné využiť. Máme pripravené veľké investície do rozšírenia výrobných a logistických kapacít.

Celou exkurziou nás sprevádzal a ochotne oboznamoval s výrobnou a expedičnou činnosťou podľa jednotlivých prevádzok a dielni výrobný riaditeľ p. Prehliadku sme začali v priestoroch chladiarní, kde bolo uskladnené mäso - bravčové polovičky, hovädzie štvrte a anatomické časti v kartónoch. V závode majú 3 rozrábkové linky na delenie bravčových polovičiek a hovädzích štvrtí na jednotlivé anatomické časti. Vo výrobnej časti nás p. Fabuš oboznámil s technológiou a novými modernými technologickými zariadeniami na výrobu tepelne opracovaných mäsových výrobkov ,tepelne neopracovaných mäsových výrobkov ako aj s technológiou nových masírovacích zariadení na výrobu špecialít a šuniek. Našich žiakov prijal aj majiteľ firmy p. Anton Fabuš, ktorý ich oboznámil s vývojom firmy a dosiahnutými výsledkami. Hlavne sa prezentoval modernizáciou výrobnej základne, keď v rokoch 2007 až 2012 investovali do opráv cca 14mil €. Zakúpili vysoko automatizované linky na balenie mäsa a mäsových výrobkov typu Cryovac a Multivac. Majiteľ p. Fabuš nás informoval aj o tom, že ich závod z pohľadu dosahovania tržieb už predbehol aj Mecom Humenné a Tauris Rimavská Sobota. Veľkými investíciami, ktorými modernizujú svoj závod sa dostali na 1. Ing.

No zároveň sa o jeho prevzatie zaujíma viacero firiem s neznámym pozadím i plánmi, čo zneisťuje tak niektorých jeho veriteľov, ako aj minoritných akcionárov. A nielen to. Ľudia z brandže hovoria, že medzi záujemcami figurujú aj známejšie tváre domáceho biznisu, akými sú skupina J&T či bývalý politik vládnej strany Smer-SD Ján Počiatek. V hre sú navyše aj právne spory, či dokonca trestné oznámenia na základe skutočností, ktoré veritelia odhaľujú vo vnútri mäsokombinátu.

Neistotu a nervozitu potvrdzuje aj to, že reštrukturalizačný plán, ktorý tento týždeň prešiel trojčlenným výborom kľúčových veriteľov mäsokombinátu, nebol potvrdený jednohlasne. Začiatkom budúceho roka bude o ňom hlasovať aj široká schôdza všetkých veriteľov. Proti plánu bola Československá obchodná banka. Za návrh hlasovala iba Poštová banka a tretí veriteľ s dosť neznámym pozadím Benzema. A to plán prešiel veriteľským výborom až po viacerých odkladoch ako aj jeho dopracovávaní.

To, že ozdravenie veľkého mäsokombinátu, ktorý dostal na vrchol dlhoročný domáci mäsiar Anton Fabuš, nebude hračkou, bolo jasné už pri letnom rozbehu ozdravovania. A nielen preto, že firma s ročnými tržbami zhruba 75 miliónov eur sa dostala na vrchol dlhodobo neudržateľnou taktikou nízkych cien, pri ktorých netvorila skoro žiadne zisky. Ešte viac neistoty už v lete vyvolávalo to, že mäsokombinát má byť údajne prešetrovaný aj za vratky DPH. Polícia to v tom čase pre TREND.sk nepotvrdila, no ani nevyvrátila. Aj účtovníctvo firmy vtedy ukázalo, že len krátko pred reštrukturalizáciou z nej odišli dovtedy nebývalo vysoké odmeny pre jej manažérov na čele s A. Fabušom. Takisto sa po prvýkrát v nákladoch podniku objavila aj nová položka platieb za sprostredkovanie obchodu. Dohromady cez tieto dve platby z firmy odišlo skoro 1,4 milióna eur.

Ďalšiu vlnu nervozity medzi veriteľmi mäsokombinátu však vyvolalo to, keď firma Benzema len koncom novembra prišla s nápadom, že ona sama chce ovládnuť mäsokombinát. A to cez kapitalizáciu svojich pohľadávok voči púchovskému podniku. Obe banky z veriteľského výboru, ako dokazujú zápisy z obchodného vestníka, mali voči tomu výhrady. Zneisteli aj minoritní akcionári, ktorí sami od seba kontaktovali TREND.

Benzema má totiž dosť zahmlené pozadie. Ovládajú ju dvaja ázijskí podnikatelia, ktorí sú na Slovensku vcelku neznámi - Vietnamec Le Dinh Thieu a Číňan Bing Zhong. Ešte pred dvoma mesiacmi mala vo svojich riadiacich orgánoch Benzema aj zopár Slovákov, no k záveru októbra boli na jej mimoriadnom valnom zhromaždení všetci odvolaní.

Od dlhoročného manažéra mäsokombinátu a Fabušovho blízkeho človeka Milana Majerníka sa TREND.sk aktuálne dozvedel o Benzeme iba to, že podniku dodávala mäso, a tak vznikli aj jej pohľadávky v celkovom objeme skoro 8,2 milióna eur. S tými istými pohľadávkami, ktoré donedávna držala Benzema, to chce spraviť firma so sídlo v Spojených štátoch amerických Digital Screen Network. Už na začiatok januára 2018 je zvolané mimoriadne valné zhromaždenie púchovského podniku, na ktorom sa má hlasovať, či americká firma môže za svoje pohľadávky získané od Benzemy prevziať až vyše 61 percent jeho akcií.

Dá sa pritom predpokladať, že tak za Benzemou, ako aj Digital Screen Network stoja buď tí istí, či minimálne spriaznení vlastníci. O koho však ide je stále neznáme. Netuší to ani M. Majerník. Reagoval, že takéto znalosti sú už nad jeho kompetencie vo firme.

Digital Screen Network sa spravodajský potál dozvedel z verejných registrov iba to, že na Slovensku už vlastní pár rokov jednu aktívnejšiu firmu. No z úplne iného biznisu ako je mäsiarsky. Ovláda bratislavskú reklamnú spoločnosť medias media, ktorá tu disponuje sieťou veľkoplošných digitálnych obrazoviek. O pozadí majiteľa sa však TREND.sk opäť viac nedozvedel. „Neviem Vám reagovať na otázku kto naozaj vlastní Digital Screen Network a nemám na to ani oprávnenie,“ reagovala konateľka reklamky Lenka Červenková.

Dá sa iba domnievať, čo naznačili už aj niektorí veritelia a minoritní vlastníci mäsokombinátu, že za americkou firmou môže stáť v skutočnosti aj nejaký slovenský podnikateľ.

tags: #puchovsky #masovy #priemysel #história

Populárne príspevky:

• Skrytý Klenot v Bratislave
• Rýchly pudingový koláč
• Tradičné recepty na zapekanú kapustu
• Porovnanie receptov na vafle
• Praktické rady pre prenos mlieka