Ako sa pripraviť na výberové konanie: Tipy a triky pre úspech
Boj o skvelých zamestnancov neutíchol a firmy sa predháňajú v tom, čo im ponúknuť, aby ich získali pre seba. Možno aj kvôli tomuto sa niektoré organizácie svojím prístupom k výberovému konaniu nevedomky samé ochudobňujú o zaujímavých kandidátov. Čo robia, že strácajú u tých správnych uchádzačov plusové body?
1. Kvalitný inzerát je základ
Ponúk práce je naozaj veľa a ak nechcete stratiť svojho kandidáta, je potrebné sa v mori inzerátov odlíšiť. Aj napriek možnostiam, ktoré v súčasnosti máme k tvorbe inzerátov (umelá inteligencia, grafické programy či copywriteri a iní profesionáli), stále vídame pracovné ponuky v klasickom štýle „ponúkame“ a opakujúcich sa klišé, v ktorých firmy sľubujú možnosť kariérneho rastu a skvelý kolektív. Ako to urobiť?
2. Pozor na gramatiku
Úplne chápem, že chybička sa občas stane, ale keď kandidát nájde v prvom odseku hneď tri pravopisné či štylistické chyby, jeho dôvere vo vás ako potenciálneho zamestnávateľa to veľmi nepomôže.
3. Jasný popis práce
Popis, z ktorého nie je jasné, čo presne bude dotyčná osoba robiť, čo bude výsledkom jej práce a s akým cieľom pozíciu obsadzujete, skôr odradí, než pritiahne. Ak hľadáte napríklad Java vývojára, nemusíte mu písať, že bude programovať v Jave.
4. Priebeh náboru
Každá firma má právo si určiť, ako bude prebiehať nábor novej posily. Niekde sa dopredu posielajú dotazníky na zistenie pracovného či osobnostného potenciálu kandidáta a niekde zase prebieha prvotná selekcia na základe telefonického rozhovoru. Potom nasledujú pohovory s personalistom, šéfom a niekde ešte majiteľom či kolegom zo zahraničia.
5. Rýchle rozhodovanie
Skutočne výkonní ľudia, sú zameraní na rýchle dokončovanie vecí a úloh, v tom tkvie ich sila. Preto keď hľadajú nové zamestnanie, pristupujú k tomu ako k práci samotnej - je to pre nich projekt, ktorý chcú mať ukončený v čo najkratšom čase. Ak teda firma odkladá rozhodnutie o prijatí napr. len preto, že ideálny kandidát prišiel ako prvý, môže sa pripraviť o zaujímavé talenty. Neraz už sa stalo, že firma toľko vyberala, až prebrala. Chceli vedieť, či trh práce neponúka ešte niekoho lepšieho, a utiekli im tí najlepší.
6. Spätná väzba
Uchádzač pošle životopis, a aj keď nepostúpi do ďalšieho kola, nedá mu to nikto vedieť. Toto sa dnes deje u viac ako polovice kandidátov. A to nehovorím o sľúbenej spätnej väzbe po pohovore, ktorej sa kandidát nikdy nedočká. Na túto tému koluje po internete nespočetne vtipov, bohužiaľ vychádzajú zo smutnej reality.
7. Osobný pohovor ako obchodné stretnutie
Osobný pohovor je vlastne obchodné stretnutie. A zrejme ani vy nie ste nadšený, keď na obchodné stretnutie s vami niekto mešká alebo príde nepripravený, nedajbože oboje! Keď sa na to pozrieme z pohľadu kandidáta, investuje do nás svoj čas. Pripraví sa na pohovor, zisťuje informácie o našej firme a následne dorazí. U nás potom čaká dlho po dohodnutom čase a ešte ho privíta roztržitý šéf, ktorý si pred ním číta jeho životopis, aby sa zorientoval. Je lepšie pristupovať ku kandidátovi ako k obchodnému partnerovi.
8. Bezvýznamné otázky
„Aké sú vaše silné a slabé stránky?“ „Kde sa vidíte o päť rokov?“ „Prečo by sme mali vybrať práve vás?“ Hovoria vám tieto otázky niečo? Hovorí sa, že neexistuje hlúpa otázka, iba hlúpa odpoveď, no pri pohovore to celkom neplatí. Tieto typy otázok sú bezvýznamné. Uchádzači si totiž môžu s kariérnymi poradcami alebo na internete vyhľadať a pripraviť „správnu odpoveď“ a vy sa v skutočnosti nedozviete NIČ.
9. Správanie zamestnávateľa
Predstierané pohŕdavé, arogantné alebo strohé správanie na strane potenciálneho zamestnávateľa môže vyvolať negatívnu atmosféru a uchádzača dostať mimo komfortnú zónu. Veľa vedúcich si myslí, že práve v takej situácii sa kandidát ukáže v tom „pravom svetle“. Je však dobré si uvedomiť, že pohovor je pre mnohých ľudí už aj tak stresujúca záležitosť. Kandidát nemusí ani len tušiť, že z vašej strany ide o účelové správanie a môže odchádzať rozladený. Aj keď od vás potom dostane ponuku, neprijme ju možno práve preto, že nechce za šéfa toho nepríjemného človeka, ktorý sa správal neprofesionálne. Existujú sofistikovanejšie metódy, ako odolnosť každého uchádzača preveriť.
10. Uprednostňovanie skúseností
Hľadáte asistentku riaditeľa a logicky hľadáte osoby, ktoré už majú prax na obdobnej pozícii? Alebo zháňate obchodného zástupcu, takže uprednostňujem kandidátov, ktorí už x rokov obchodovali? Tento prístup je ešte stále dosť bežný a považovaný za najefektívnejší. Problém je v tom, že sa pravdepodobne pripravujete o niekoho, kto danú pozíciu síce nikdy nerobil, ale môže na nej byť skvelý. Fakt, že niekto zastával nejaký post totiž ešte neznamená, že bol úspešný a je to ten správny človek pre vás. Zažili ste už napríklad manažéra, ktorý mal pätnásť rokov praxe v manažmente, ale jeho kompetencia významne pokrivkávala? Alebo ste mali skúsenosť s obchodníkom, ktorý sa hrdo oháňal desať ročnými skúsenosťami v obchode, ale jeho reálny výsledok nestál za reč?
Vieme, že v tomto procese robíte všetko najlepšie ako viete, pretože človek sa vždy rozhoduje na základe informácií, ktoré má v danej chvíli k dispozícii. Ak ste sa v niektorých z týchto bodov našli a cítite, že by ste chceli byť v náborovom procese úspešnejší, dávam vám do pozornosti náš seminár „Ako vytvoriť a udržať skvelý tím“.
„Ak by ste si mohli vybrať skladbu, ktorá by sa hrala hneď, ako vojdete do miestnosti - ktorá by to bola?“ Alebo „Ak by ste si spomenuli na jednu vetu, ktorá by to bola?“ Toto nie sú najnovšie trendy, ako začať s niekým konverzáciu v bare. Sú to otázky, ktoré spoločnosť Google skutočne kladie počas pohovoru. Pohovor je ako prvé rande. Každý chce ukázať svoju najlepšiu stránku a dúfa, že chémia je správna. Úlohou HR manažérov je priamo alebo nepriamo určiť, s kým majú do činenia a či motivačný list a životopis sú v súlade s uvedenými informáciami. Uchádzač musí na pracovnom pohovore tiež zistiť, či preskočila iskra. Každý, kto premýšľa o pracovnom pohovore vopred, nebude nervózny pri neobvyklých otázkach. Personalisti sa vždy snažia nahliadnuť do vás hlbšie a vylákať vás z komfortnej zóny.
Ešte jedna vec: ak sa chcete stať hercom, mali by ste ísť do divadla. Aj keď vám memorovanie odpovedí poskytne istotu, je vždy vidieť, že je to nacvičené. Personalisti majú vyškolené oči a uši, všimnú si rozdiel medzi autentickými a nacvičenými odpoveďami.
Ako sa pripraviť ako uchádzač?
Niektorí uchádzači potrebujú na prípravu na pohovor viac ako len dotazník. Chcú poznať pozadie a pochopiť, ako funguje pracovný pohovor.
- Prelomové otázky a krátke predstavenie
Prelomová otázka je položená po krátkom rozhovore (Small talk) a je začiatkom skutočného pohovoru. Táto otázka alebo požiadavka vám dáva príležitosť prezentovať sa. V „krátkom predstavení“ (3 až 5 min.) by ste mali stručne opísať svoju profesionálnu kariéru a najdôležitejšie informácie o sebe.
- Zapálenie a veľké ciele na pracovnom pohovore
V tejto fáze chce personalista zistiť, prečo ste sa rozhodli pre túto prácu a túto spoločnosť. Štúdie Booth School of Business ukázali, že uchádzači, ktorí dokázali dôveryhodne vysvetliť, prečo sa zaujímajú o túto konkrétnu činnosť, odvetvie, atď., dostanú prácu častejšie.
- Reflexia a otvorenosť
Otázka silných a slabých stránok uchádzača je slávna, ale aj notoricky známa. Je to jedna z takzvaných stresových otázok. Ľudia chcú vidieť, ako sa vyrovnáte s nepríjemnou situáciou. Zároveň chcú zistiť, či máte schopnosť reflexie a ako pristupujete k „problému“, v tomto prípade k vašim slabým stránkam.
- Neuspokojivý štýl práce a preháňanie
Pracovné štýly sú rôzne. V tejto fáze pracovného pohovoru chce HR manažér zistiť, či sa váš spôsob práce zhoduje s pracovným štýlom tímu. Ponuka práce obvykle popisuje presne to, čo je potrebné. Takže zvýraznite spôsoby práce, ktoré zodpovedajú danému miestu. Upozornenie: nepreháňajte!
- Chémia a spoločné znaky
Ako všetci vieme, musí preskočiť iskra alebo musí sedieť chémia. Ostáva ešte otvorená otázka, či vám sedí podniková kultúra. Z toho vyplynie, či by ste ako osoba zapadli do spoločnosti. Čo sa tým presne myslí? Rovnako, ako vášmu budúcemu zamestnávateľovi, aj vám záleží na výskume a inováciách? V tom prípade na to upozornite. Angažujete sa rovnako ako spoločnosť v ochrane životného prostredia? Zdôraznite to. Predtým si urobte prieskum a zistite, ako vyzerá firemná kultúra.
- Superhrdinovia a lietajúce kone na pracovnom pohovore
Nie, nemôžete vedieť, že prídu takéto otázky. Môžete sa len jednoducho zapojiť. Neexistuje správna alebo nesprávna odpoveď. Ide o vašu schopnosť myslieť kreatívne a s orientáciou na cieľ. Nájdite si teda chvíľu času a odpovedzte na VŠETKY otázky.
- Improvizácia a jednofarebná postupka
Na pracovných pohovoroch prichádza bod, v ktorom chce HR manažér vidieť vaše karty. Provokatívne, prekvapivo a niekedy aj trochu zákerne vás recruiter núti do improvizácie. Nenechajte sa tým vyviesť z miery. Cieľom stresových otázok je práve to. Ostaňte v pokoji a vždy odpovedajte s úsmevom.
- Stredne prepečený steak a chválospevy
Otázky týkajúce sa charakterových vlastností sú zamerané na váš hodnotový systém. Chválospevy na samého seba ako aj samochvály pôsobia nesympaticky a arogantne. Nejasné odpovede vyvolávajú dojem neistoty. Situáciu vám môže uľahčiť, ak vopred viete, ktorými hodnotami a vlastnosťami spoločnosť žije, a ktoré sú dôležité pre vás.
- Príklady a soft skills
Ak sa uchádzate o manažérsku pozíciu, ľudia sa veľmi zaujímajú aj o vaše soft skills v oblasti riadenia ľudí. Ako riešite konflikty? Čo robíte, aby ste motivovali svoj tím? Najlepšie je odpovedať na tieto otázky konkrétnymi príkladmi, ktoré ilustrujú, ako vyzerá váš štýl vedenia. Ste niekto, komu môže zamestnanec dôverovať?
- Rybári a šikovné ryby na pracovnom pohovore
Každý vie, čo sú úskočné otázky. Náš tip preto je: Nechajte si čas na VŠETKY otázky. Nie nevyhnutne 6 minút, ale dosť na to, aby ste si v hlave zopakovali otázku a popremýšľali o odpovedi. Na takéto otázky sa tiež používajú informácie z internetu alebo z vašich kanálov sociálnych médií. Na jednom z vašich kanálov na sociálnych sieťach je často vidieť fotografie jedného z obľúbených alkoholických nápojov.
- Špongie a škrupule
Počas pohovoru je rovnako dôležitá ako tie pred ňou otázka „Je ešte niečo, čo by ste chceli vedieť?“ Táto otázka je súčasťou pracovného pohovoru a hovorí tiež niečo o vás. Takže sa vždy niečo opýtajte. Na jednej strane je to šanca dozvedieť sa viac o vašom šéfovi, tíme, pracovisku alebo predstavách a požiadavkách na danú pozíciu. Ak sa vám odpovede zdajú nejasné, neváhajte sa opýtať znova. Príklady predchádzajúcich otázok boli všetky úplne v poriadku.
Otázky, ktoré by nemali zaznieť
Existujú však aj otázky, ktoré sú nezákonné a nikto by vám ich nemal položiť. Žiaľ, musíme povedať, že sa to aj napriek tomu deje. Preto je dobré vedieť, že z právneho hľadiska na ne nemusíte odpovedať. To znamená: zachovajte pokoj a zdvorilosť a odpovedzte s „nie“ alebo s nevinnou lžou. Existujú však aj výnimočné prípady. Napríklad, ak sa niekto chce stať policajtom, musí odpovedať na otázky týkajúce sa svojej bezúhonnosti. Alebo ak niekto pracuje s jedlom, musí odpovedať na otázky ohľadom infekčných ochorení. Otázka tehotenstva môže byť položená aj v prípade mimoriadne náročnej alebo namáhavej fyzickej práce.
Správny pracovný pohovor
Ako viesť pracovný pohovor?
To je otázka, ktorú si kladie mnoho personalistov. Neexistuje na ňu však jedna správna odpoveď. Metódy výberu zamestnancov sa líšia v závislosti od konkrétnej spoločnosti a jej oddelenia ľudských zdrojov. Väčšina firiem však využíva niekoľko overených spôsobov, ktoré sú spoľahlivé a efektívne. Pravdepodobnosť, že na pohovore vo veľkej firme bude klásť otázky priamo majiteľ, je veľmi nízka. Personalisti majú skúsenosti a často aj odborné vzdelanie, vďaka ktorému dokážu na základe malých detailov - napríklad gestikulácie - odhadnúť pocity uchádzača. Nábor zamestnancov je zložitý a náročný proces, ktorý by mal viesť odborník so skúsenosťami. Väčšina firiem má na hľadanie a prijímanie nových pracovníkov špecializované HR oddelenie (oddelenie ľudských zdrojov). Na výber zamestnancov sa používajú viaceré metódy a techniky. Vo väčšine prípadov sa tieto prístupy kombinujú, aby personalisti dosiahli čo najlepšie výsledky.
Metódy výberu zamestnancov
Metóda č. 1: Životopis a motivačný list
Životopis a v niektorých prípadoch aj motivačný list sú nástroje, ktorými uchádzač reaguje na pracovnú ponuku. Zároveň predstavujú jeho vizitku a spôsob, ako si nájsť prácu. Ako personalistu by ťa však nemal zaujímať len samotný obsah životopisu, ale aj jeho celkové spracovanie. Sleduj preto vizuálnu úpravu, spôsob písania, štylistiku, gramatiku, zarovnanie textu, formátovanie, preklepy a ďalšie detaily. Tu to však ani zďaleka nekončí. Z ďalších detailov by si mal sledovať aj štýl komunikácie daného uchádzača, najmä v prípade, že je pre danú pozíciu dôležitý. Napríklad predajca alebo obchodný zástupca by sa mal vedieť vyjadrovať jasne a zrozumiteľne, nemal by používať nespisovné výrazy či vulgarizmy a jeho prejav by mal byť príjemný a pokojný.
Nezabúdaj skontrolovať ani menšie detaily v životopise, ktoré môžu na prvý pohľad pôsobiť nenápadne, no majú veľký význam. Patria sem napríklad informácie o koníčkoch a voľnočasových aktivitách. Rovnaké pravidlá platia aj pri motivačnom liste. Dôkladne si ho prečítaj a zisti, či do jeho tvorby záujemca investoval nejaký čas alebo či ho len stiahol z internetu. Zároveň si over, či obsahuje skutočne všetky informácie, ktoré potrebuješ.
…čoraz populárnejšie sú tzv. panelové pohovory (panel interviews)? Ide o typ pohovoru, pri ktorom sa s uchádzačom rozpráva viac než dvaja personalisti.
Metóda č. 2: Overovanie informácií
Uchádzači môžu do životopisu uvádzať rôzne informácie. Aby si si bol istý, že sú pravdivé a nie vymyslené, musíš si ich overiť. Ak si chceš byť istý vzdelaním uchádzača, vyžiadaj si od neho kópiu diplomu. Overovanie hard a soft skills je o niečo náročnejšie, no nie nemožné. Stačí, keď na pohovore položíš správne otázky alebo navodíš situáciu, v ktorej ich bude musieť kandidát využiť.
Metóda č. 3: Pracovný pohovor
Nábor zamestnancov sa nezaobíde bez pracovného pohovoru. Dĺžka pohovoru so zamestnancom sa líši, no spravidla trvá od 30 do 60 minút. Vedenie pohovoru pritom nebudeš mať na starosti sám. Vo väčšine prípadov sú na ňom prítomní viacerí HR pracovníci alebo vedúci tímu, ktorého súčasťou sa nový zamestnanec stane. Otázky na pohovore bývajú v rámci rovnakého odvetvia často podobné. Je však vhodné pripraviť si aj rôzne menej tradičné alebo zaujímavé otázky. Kandidáti, ktorí vedia, ako sa na pohovor pripraviť, sa tvojich otázok nezľaknú.
…okrem otázok, ktoré môžeš ako personalista položiť, existujú aj také, ktorým by si sa mal vyhýbať?
Metóda č. 4: Sledovanie prejavu
Ako personalistu by ťa nemalo zaujímať len to, čo záujemca hovorí, ale aj to, ako pri tom pôsobí. To znamená, čo robí s rukami, aký má výraz v tvári alebo aký je jeho postoj tela. Napríklad prehnaná gestikulácia, chytanie sa za vlasy alebo poklepávanie nohou sú bežné prejavy nervozity. To isté platí aj pre pohľad upretý do zeme. Počas pohovoru si všímaj aj spôsob, akým záujemca o zamestnanie komunikuje - či používa vulgarizmy alebo nespisovné slová, či hovorí dostatočne nahlas a zrozumiteľne, či udržiava očný kontakt a sedí pokojne.
Metóda č. 5: Overovanie zručností
Žiadny uchádzač by nemal v životopise klamať o svojich zručnostiach a vedomostiach, pretože väčšinu z nich možno pomerne jednoducho overiť. Počas pohovoru personalisti sledujú množstvo detailov. Okrem gestikulácie, mimiky či spôsobu vyjadrovania si všímajú aj to, či je kandidát naozaj taký, ako sa opísal. Tvrdé zručnosti (hard skills) sa overujú jednoduchšie ako mäkké zručnosti (soft skills), najmä preto, že ide o naučené schopnosti, ktoré sa dajú objektívne merať.
Metóda č. 6: Skúšobná úloha
Ak ťa zaujíma, ako prebieha pohovor, mal by si vedieť, že po rozhovore môžeš kandidátom dať aj skúšobnú úlohu alebo zadanie, na ktorého vypracovanie im poskytneš určitý čas - spravidla niekoľko dní. Skúšobná úloha zvyčajne nebýva príliš náročná ani zdĺhavá.
Metóda č. 7: Referencie
Referencie od zamestnávateľov sú dôležitou súčasťou motivačného listu alebo životopisu. Dávaj si však pozor, koho kandidát uviedol ako referenciu. Nie každý je vhodný.
Pri výbere nových zamestnancov personalisti využívajú aj rôzne praktické metódy. Medzi ne patrí napríklad tvorba modelových situácií alebo osobnostné a psychometrické testy. Psychometrické testy ti tiež pomôžu odhaliť viac z osobnostných rysov záujemcu - napríklad aký má temperament, hodnoty a motiváciu.
Spôsobov, ako úspešne viesť pohovor do zamestnania, je viacero. Každý personalista si volí ten svoj.
Príprava personalistu
Personalista by si mal naštudovať všetky informácie o kandidátovi zo životopisu a motivačného listu. Na ich základe si môže pripraviť relevantné otázky, ktoré položí počas pohovoru.
Priebeh pohovoru
Termín aj miesto by mal navrhnúť personalista. Ideálne sú dopoludňajšie alebo skoré popoludňajšie hodiny. Po zodpovedaní všetkých otázok zo strany personalistu dostane priestor aj uchádzač. Na záver je potrebné uchádzačovi vysvetliť ďalší postup. To znamená, či ho čaká ešte ďalšie kolo pohovoru alebo technická časť, kedy môže očakávať spätnú väzbu a v akej forme.
Personalista by mal kandidáta pozorne počúvať, aby mohol klásť doplňujúce otázky, získať potrebné detaily a všímať si prípadné nezrovnalosti - napríklad medzi informáciami uvedenými v životopise a tými, ktoré zazneli na pohovore.
Chyby, ktorým sa vyhnúť
Dôležitou súčasťou celého pohovoru sú aj chyby, ktorým by sa mal vyhnúť každý personalista.
- Nedostatočná príprava na pohovor - na pohovor by sa mal pripraviť nielen uchádzač, ale aj samotný personalista. Mal by si preštudovať životopis a motivačný list, ktoré mu zaslal potenciálny zamestnanec.
- Nevhodné prostredie - pohovor by sa mal konať v tichej a pokojnej miestnosti s dostatočným súkromím.
- Prerušovanie alebo nepočúvanie - ak sa pýtaš, ako viesť pracovný pohovor, v prvom rade je dôležité mať ako personalista rešpekt voči uchádzačovi a dať mu priestor na odpoveď. Odpoveď si pozorne vypočuj, aby si na ňu mohol nadviazať doplňujúcimi otázkami.
- Dominancia personalistu - úzko súvisí s predchádzajúcim bodom.
- Nepríjemná atmosféra a vytváranie tlaku - uchádzač by sa nemal cítiť v strese alebo pod tlakom.
- Prílišná familiarita - personalista by mal byť k uchádzačovi príjemný, no nie prehnanie priateľský.
- Prvý dojem - hoci je dôležitý, rozhodovanie by sa nemalo zakladať len na ňom.
- Podobnosť s personalistom - niekedy personalista uprednostní kandidáta, ktorý mu je v niečom podobný - názorovo, komunikačne, gestikuláciou a pod.
- Stereotypizácia - dochádza k nej často a spôsobuje množstvo problémov. Personalista zaradí uchádzača do určitej „škatuľky” len na základe jednej informácie - napríklad pohlavia, veku či pôvodu.
Otázky, ktoré by nemali zaznieť
Každý, kto už niekedy viedol pohovor, vie, že správne položené otázky sú jeho základom. Treba si však uvedomiť, že existujú určité hranice a otázky, ktoré by na pohovore nemali zaznieť.
- Týkajúce sa politických názorov - ďalšia oblasť, ktorá na pohovore nepatrí, pretože nie je relevantná.
- O etnickom alebo národnostnom pôvode - pôsobia diskriminačne a v niektorých prípadoch aj rasisticky.
Výber zamestnancov a personalistika
Výber zamestnancov a personalistika prebiehajú v každej firme inak. Úplne prvý krok je na uchádzačovi. Ak ho zaujme nejaká pracovná ponuka, musí na ňu zareagovať zaslaním životopisu. Ten stačí jednoducho priložiť ako prílohu ku kontaktnému formuláru. Čo okrem životopisu pripojiť? Spravidla nič ďalšie netreba. Kandidáti môžu spolu s ním zaslať aj motivačný list, no všetko závisí od toho, či ho HR oddelenie vyžaduje.
Naši personalisti si všetky životopisy dôkladne prejdú a posúdia, či kandidát spĺňa potrebné požiadavky. V tomto kroku je dôležité, aby mal každý uchádzač trpezlivosť a doprial nám dostatok času. Životopisy si prezeráme starostlivo, preto môže odpoveď trvať niekoľko dní. Tých kandidátov, ktorí nás zaujali najviac, pozývame na pohovor.
V dohodnutý deň sa s uchádzačom stretneme a porozprávame. On nám povie viac o sebe a svojich skúsenostiach, naši personalisti mu predstavia pracovné procesy vo firme, systém hodnotenia a benefity pre zamestnancov. Pohovor je zároveň ideálnym priestorom na otázky od kandidáta. Všímaj si, či sa uchádzač na niečo pýta a aké otázky ti kladie.
Spätná väzba po pohovore je u nás samozrejmosťou. Kandidátom vždy oznámime, ako sme sa rozhodli. Naši personalisti poskytujú konštruktívnu spätnú väzbu v každej fáze výberového procesu.
Po ukončení všetkých kôl výberového konania naši personalisti zvážia všetky získané informácie a vyberú najvhodnejšieho kandidáta. Toho následne kontaktujú a ponúknu mu voľné pracovné miesto.
Štruktúra pohovoru
Zvyčajne pozostáva z úvodného predstavenia firmy a pozície. Nasledujú otázky o tvojom vzdelaní, pracovných skúsenostiach a motivácii. Môže obsahovať aj praktickú časť alebo test, najmä pri technických pozíciách. Na záver máš priestor klásť otázky ty.
Príprava na pohovor
Príprava začína dôkladným prečítaním životopisu a motivačného listu. Ujasni si, aké kompetencie, zručnosti a osobnostné črty sú pre dané pracovné miesto kľúčové. Priprav si štruktúru pohovoru, konkrétne otázky (vrátane behaviorálnych) a príklady situácií, na ktoré chceš získať reakcie. Zároveň si stanov ciele pohovoru - čo potrebuješ zistiť, aby si vedel/a rozhodnúť, či je kandidát vhodný.
Začni vytvorením príjemnej atmosféry. Postupuj od všeobecných otázok k odborným, zameraj sa na zručnosti, skúsenosti aj motiváciu kandidáta. Vhodného kandidáta spoznáš podľa kombinácie odborných znalostí, motivácie, schopnosti komunikovať a toho, ako zapadne do tímu. Povedz, ako u vás bežne funguje tím - napríklad ako spolu komunikujete, ako riešite problémy, čo si ľudia cenia na kolegoch. Namiesto fráz buď konkrétny: opíš onboarding, porady, tímové akcie.
Práca personalistu
Práca personalistu je zaujímavá a plná rôznych výziev. Myslíš si, že vieš, ako viesť pohovor, dobre čítať ľudí, získať od nich všetky potrebné informácie a hľadať talenty, ktoré sa hodia na voľné pracovné pozície? V tom prípade neváhaj a vstúp do sveta personalistiky. Základné informácie o tomto povolaní sme ti už poskytli.
V msg life Slovakia pôsobím ako HR manažérka, ktorá sa s vášňou venuje nielen ľuďom, ale aj strategickým témam. Aktívne reprezentujem firmu na veľtrhoch a podujatiach, kde prepájam svet IT s ľudskosťou. Neustále hľadám nové, kreatívne myšlienky a nečakané nápady, ako posúvať našu firemnú kultúru vpred.
tags: #ako #sa #pripraviť #na #výberové #konanie
